赛博朋克2077，另一个油腻中年听不懂的话题

玩游戏可能是新的职业选择、新的社交方式、新的商业契机。

一款产品，销售额突破5000万美元需要多久？

一款产品，用户数突破100万、研发营销全部回本需要多久？

作为两个开放式问题，它的答案五花八门。但近日，一家波兰公司却交出了令人震惊的答案：1天。

2020年12月10日这一天，《赛博朋克2077》终于顺利发售，被玩家调侃为2077年的元旦。在上市当日，Steam平台的同时在线人数便达到了100万人，其销量数据更是达到800万份。发售后仅一天，收入已经超过了5000万美元。完全覆盖了该游戏开发费用以及营销和促销费用之和，堪称一天回本。

不少传统行业营销者看到这条新闻的第一反应都是：凭什么？

2012年5月30日，一段非常简短的预告片发布，《赛博朋克2077》正式立项。当时，该游戏的开发公司CDPR（波兰蠢驴）刚刚因2011年发布的《巫师2》和自主引擎REDengine开始走出泥潭。

此时的CDPR显然无心《赛博朋克2077》，一门心思扑在了自有引擎REDengine2、REDengine3以及《巫师3》上。

2015年10月，《巫师3》正式发售，斩获当年TGA“年度最佳游戏”殊荣，CDPR的行业地位一举奠定，《赛博朋克2077》终于被正式提上日程。

2018年E3释出预告片，此后《赛博朋克2077》频频亮相各国游戏展，从CG画面到实机内容，从人物出场到世界观展示。联名周边开发、游戏主播形象植入，营销做的不亦乐乎。再加上《巫师3》珠玉在前，玩家期待值被不断推高。

不过另一方面，游戏的开发过程，坎坷的令人有些心焦。原定2020年4月16日的发布日期推迟到9月17日，后又推迟到11月19日，最终在12月10日正式发售。

CDPR创始人马尔钦·伊温斯基有两句游戏圈流传较广的语录，其中一句就是在《赛博朋克2077》第一次推迟发布时说的：“没有人会记得那些按时发布的垃圾游戏”。

但是，话是豪横了，这款游戏本身，目前还无法“豪横”起来。

随着《赛博朋克2077》狂卖800万份，CDPR的股价却从12月10日开盘价393兹罗提一路狂跌。12月14日周一，CDPR股价开盘断崖式跌至256兹罗提，此后起起伏伏，逐渐稳定在300兹罗提左右。

体验差、BUG多等评论大量涌现。更可怕的是，实际体验发现，游戏对主机有不小的限制，对于有英伟达30系显卡、次世代主机ps5、xsx的玩家来说，这款游戏中的画质十分精良；但是对于ps4、Xbox one这些玩家来说画质堪称《赛博朋克1977》。锯齿、卡顿、闪退等问题简直是家常便饭。一时之间，该游戏评分呈两极化分布，一边是4分超低分，一边是9分超高分。

但由于游戏官方在不久之前曾表示这款游戏在ps4、Xbox one等平台都体验良好，不少消费者都感觉受到了欺诈。

随后，CDPR只得连夜上线PC及主机的补丁，并承诺下一阶段的更新计划，甚至用无条件退款的方式挽回好感。可惜收效甚微。

 12 月 18 日，索尼在接连不断的收到各种关于错误、故障和崩溃的相关投诉后，态度明确，从PlayStation中下架了《赛博朋克2077》，并向所有玩家退款。微软虽然没有下架，但后来表示，将退还所有不满意用户的Xbox数字版费用。

也有媒体著文表示，CDPR如此行为可能会面临大规模的集体诉讼。

当然了，不少PC版玩家还是表示《赛博朋克2077》值回票价的。如果CDPR拿出做《巫师3》时的精神，慢慢打磨，在主机平台上的成功应该也只是时间问题。

不过，作为一个财经类微信公众号，貌貌今天想说的，并不是对《赛博朋克2077》的评价。

不少游戏圈内人士都表示2020年是个游戏小年。但是对大部分不怎么玩游戏的人来说，2020却是个游戏大年。这一年人们再也不会把Switch读成Swatch、这一年从健身环大冒险到动物森友会都成了当之无愧的话题之王。

实际上，这些都在指向一件事：游戏正在破圈。

说不清是因为打游戏变成了“电竞”，还是因为疫情隔离所导致的居家游戏时间增多。游戏社交力开始成为了一股不可小觑的力量。更值得重视的是，这股力量所影响的，不单单只有“Z世代”。

S10总决赛万人空巷、王者荣耀KPL决赛600万人在线围观。中国音数协游戏工委发布的《2020年中国游戏产业报告》显示，中国游戏用户已经突破6.65亿人。

也不单单只是中国，游戏正在从一种娱乐蜕变成一种生活方式。唱歌手Travis Scott就在《堡垒之夜》里办新歌发布会，1200万玩家们落地后纷纷停止“杀戮”，汇集在中央舞台集体嗨；一位《最终幻想14》的女性玩家没能战胜新冠病毒，不幸去世。得知消息后，来自世界各地的玩家们自发在游戏中为她组成了一支万人送灵长队；日本公司在动森中召开会议；种种例子，不胜枚举。

玩游戏≠不务正业；玩游戏≠玩物丧志。玩游戏可能是新的职业选择、新的社交方式、新的商业契机。

当在家办公变得普及，通勤省下来的两个小时人们会用来做什么呢？学习还是游戏？

当手中的电脑、游戏主机不足以兼容最新推出的爆款游戏，人们会选择什么呢？放弃新游戏还是换设备、租设备？

思维再发散一下，游戏中角色吃的泡面，玩家是否会在现实中购买？

迪士尼、环球依托电影IP所建造主题乐园的思路是否可以平移植入在游戏IP运营中？凭良心说，加入游戏元素的主题乐园，一定会比只有工作人员扮演电影角色的公园更具有可玩性吧。

商业世界的未来已来，在经历宅经济后，或许要到来的是“玩”经济。

毕竟，生活，就是找乐子。